Plan 2023 - Strategiske pejlemærker

Faciliteter (hal, baner, klubhus etc.

• Tilbyde faciliteter af god kvalitet til gavn for alle
• Vi skal have en langsigtet plan for vores faciliteter (5-års helhedsplan)

Socialt (ift. medlemmer, byen etc.)

• Fastholde IFN´s værdier - og udbygge kendskab/involvering
• Vi skal øge medlemsinddragelse vha. sociale arrangementer og events

Sportsligt (bredde/elite, nye sportsgrene etc.)

• Sikre, at vi konstant har et attraktivt tilbud til vores medlemmer
• Vi skal tilbyde flere sportsgrene
• Nedsætte et udvalg som skal se på fremtids behov og muligheder

Økonomisk

• Sikre et fornuftigt indtægts niveau - og acceptabel egenkapital
• Vi skal fremtidssikre Nørhalne Cup (organisatorisk, dokumentation og langsigtet forretningsplan)

Organisation

• Sikre den demokratiske proces – og angive tydeligt ansvarsfordeling
• Vi skal have fokus på træner rekruttering og fastholdelse ved at tilbyde spændende aktiviteter/kurser/rekvisitter og forhold

Branding

• Fokuseret markedsføring af IFN
• Vi skal etablere strategi for synliggøreles af IFN - og have fokus på vores social media kommunikation